У «Бізнес-Конструктор» ми навчаємо підприємців відступати від операційних процесів і делегувати частину функцій на керівників. Але є одна важлива задача, яку власник повинен до останнього утримувати на собі.

Мова йде про фінальному затвердження співробітників на роботу. Як власник компанії, ви є еталоном корпоративної культури. Завдяки своєму досвіду, ви завжди, задавши кілька питань, відчуєте, чи відповідає людина вашої компанії з особистісним якостям. Це дасть вам відчуття пульсу команди.

Співробітникам ж буде зрозуміло з ким вони працюють після спілкування з вами. І керівник компанії не буде для них людиною, якого вони два рази бачили пробігає по коридору.

Щоб допомогти вам розібратися що таке ідеальний процес управління персоналом і ви могли перевірити на якому рівні він зараз у вас — відкриваю доступ до чек-листом. Скачивайте: https://goo.gl/S8MVnq