Я Не раз спостерігав картину, коли на загальних командних зборах та стратегічних сесій керівник розповідає співробітникам про світле майбутнє і планах розвитку компанії.
При цьому команда найчастіше ніяк не залучена в процес обговорення або генерації ідей, часто люди просто чекають закінчення зборів, «залипаючи» на телефон або займаючись сторонніми справами.

Так бути не повинно! Ви, як власник, повинні обговорювати стратегічні рішення, генерувати ідеї разом із співробітниками! Як це зробити? Дивіться новий інструмент з практичним прикладом по роботі над страт. завданнями з командою: