Максим Бахматов — одна з найбільш активних і амбіційних особистостей у світі українського бізнесу (шоу-бізнесу).

Він заснував прибутковий український Comedy Club, щоб подарувати його партнеру. На створення успішної IT-компанії його надихнув журнал з улюбленим ігровим персонажем. Пройшовши співбесіду на роль гендиректора ВДНГ, Максим позбавив підприємство від боргів, виплатив зарплати і збільшив оборот з 17 до 54 мільйонів.

Але і на цьому він не зупинився — і створив перший інноваційний парк з інвестиціями в $800 млн, який він сам називає «бульйоном на території 25 га».

Максим розповів мені в інтерв’ю, чого не терпить співробітників, як він перетворився з працівника колл-центру власники бізнесу і що змусило її жити у вітрині магазину.

З розповіді Максима ви дізнаєтеся:

  • Чому західний МВА в Україні «не працює» і навіщо варто вчитися бізнесу у вітчизняних тренерів.
  • Скільки заробляв Comedy Club за один випуск.
  • «Гроші не в кишеню, а в касу»: чесна історія перевтілення держпідприємства.
  • Як бюрократія гальмує розвиток українського бізнесу.
  • 5 принципів успішного підприємця.
  • Навіщо Максим Бахматов змінив годинник на $5000 на годинник за $100.

Дивіться відео — і разом зі мною вирушайте на віртуальну екскурсію українською Кремнієвій Долині UNIT.City.

А якщо хочете побачити те ж саме, але вживу, задавайте питання під цим інтерв’ю на YouTube-каналі — і вигравайте сніданок з Максимом Бахматовим.

Посилання на YouTube для коментарів: http://bizcon.me/bahmatov