У керівників часто виникає спокуса самостійно управляти всіма процесами, спираючись на свою посаду. Рано чи пізно з’являється подив — де ініціатива? Чому співробітники перетворилися на сіру масу і чекають вказівок навіть по дрібницях? Помилка криється в неправильній постановці: «Я – начальник, ти – виконавець. Роби». Чи є вихід з цієї ситуації? Так, і це – неформально лідерство, управління з позиції авторитету, про який йде мова в новому подкасті.

Якщо бажаєте розкрити весь потенціал лідера в собі та своїх співробітників, приходьте на мій практикум «Неформальне лідерство»:

Детальніше про практикум:
Україна
Казахстан