Напевно у вас в компанії є відділи, де кілька співробітників працюють на однакових позиціях (якщо немає — значить, напевно, така ситуація складеться в майбутньому, коли ваш бізнес почне зростати). При цьому різна кваліфікація, різні результати, досвід і техніки роботи забезпечують кожному співробітнику певний рівень заробітної плати.
Простий приклад: два менеджера відділу продажів можуть отримувати абсолютно різну зарплату (самі знаєте, від чого вона залежить). Рано чи пізно ця інформація «спливе» і тоді вже неприємних розмов і образ не уникнути.
У випадку, коли у вас в компанії є або планується розширення штату і набір декількох фахівців на однакові посади, скористайтесь системою грейдів, щоб диференціювати працівників за рівнем компетенцій і, відповідно, за розміром ЗП.
Що таке грейди, як їх визначити, які можуть бути критерії грейдів для ваших співробітників, як правильно атестувати персонал за грейдів, дивіться в новому бізнес-інструменті: