В основі унікальної методології «Бізнес-Конструктор» лежать принципи, застосування яких гарантовано виведе компанію на новий якісний рівень. Лише в такому випадку, в житті власника знайдеться час для більш глобальних і цікавих завдань, ніж утримання на плаву свого бізнесу.

Систематизацію бізнесу можна поділити на 5 компонентів:

  • Бізнес модель;
  • Побудова роботи відділу маркетингу і продажів;
  • Оргструктура;
  • Управлінський фінансовий облік;
  • Стратегія і дисципліна реалізації.
  • Більш докладно про кожен з компонентів Кирило Куницький розповість у черговому подкасті.