Привіт, друзі.

Коли фірма складається з 3-4 чоловік, все більш-менш зрозуміло. Один вважає гроші, другий запускає проекти, третій стежить за першими двома. Фірма зростає і 3 людини перетворюються у 43. Зростання — добре, неорганізована робота — погано.

Щоб організувати роботу людей, потрібна чітка організаційна структура. Коли кожен знає що робить, в які терміни і перед ким звітує, що все йде добре. Є план, стратегія і передбачуваність результату.

Про те, як оптимізація бізнес-процесів в компанії допомагає подолати хаос у бізнесі і підвищити ефективність роботи співробітників розповідає у своєму новому подкасті Кирило Куницький.