Засновник Competera Олександр Галкін: «Перші 90 днів — пік продуктивності співробітника»

0
1

• Яка компанія управляє ціноутворенням ринку техніки в Україні?
• Скільки книг власник може читати одночасно?
• Навіщо команді цілі начебто «Заспівати на одній сцені з Ріанною»?
• Чому потрібно вчитися у власників, які більше вас (але не занадто)?
• Як досягати цілей з допомогою однієї дошки?

Відповіді на всі ці питання я з’ясував у засновника Competera — стартапу з офісами в 3-х країнах і внуштельным списком клієнтів, серед яких Panasonic, Acer, Watsons та Foxtrot. Щорічно їх оборот збільшується вдвічі, а в планах на наступний рік — потроїти показники.

Ви дізнаєтеся, хто такий «цільової» співробітник, чому правильні інструменти часто не працюють і як наявність часу на навчання пов’язане з якістю процесів в компанії.

Дивіться відео на YouTube — і вигравайте подарунок від Олександра Галкіна: https://www.youtube.com/watch?v=-GmhhOkjUSc

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here