Привіт, друзі!
Хочу поділитися методом, який я давно і успішно практикую. Мова піде про нормативи для співробітників, як інструмент контролю виконання завдань та забезпечення гарантії якості бізнес-процесів.
Нормативи з щоденним коротким смс-звітом — легкий спосіб “тримати руку на пульсі” для керівника і реальна мотивація для співробітника. У відео я розповім як застосовувати цей інструмент в житті і покажу його ефективність на реальному прикладі з Бізнес-Конструктора.
Приємного перегляду!
