У процесі побудови дійсно сильної команди у власника або керівника часто виникає питання “Не завадить розвитку команди визначений людина?” Як дізнатися, чи підходить вам співробітник, коли виникають сумніви?
Задайте собі питання: якби я заново проводив співбесіду з цією людиною, маючи про нього сьогоднішні знання, взяли б я його в свою команду?
Якщо відповідь-однозначно ні, то це точно не ваш співробітник і з ним потрібно прощатися.
Як звільнити невідповідного співробітника?
А як прощатися коректно і що робити в інших ситуаціях — дивіться у сьогоднішньому подкасті.
