Максим Бахматов — одна з найбільш активних і амбіційних особистостей у світі українського бізнесу (шоу-бізнесу).
Він заснував прибутковий український Comedy Club, щоб подарувати його партнеру. На створення успішної IT-компанії його надихнув журнал з улюбленим ігровим персонажем. Пройшовши співбесіду на роль гендиректора ВДНГ, Максим позбавив підприємство від боргів, виплатив зарплати і збільшив оборот з 17 до 54 мільйонів.
Але і на цьому він не зупинився — і створив перший інноваційний парк з інвестиціями в $800 млн, який він сам називає «бульйоном на території 25 га».
Максим розповів мені в інтерв’ю, чого не терпить співробітників, як він перетворився з працівника колл-центру власники бізнесу і що змусило її жити у вітрині магазину.
З розповіді Максима ви дізнаєтеся:
- Чому західний МВА в Україні «не працює» і навіщо варто вчитися бізнесу у вітчизняних тренерів.
- Скільки заробляв Comedy Club за один випуск.
- «Гроші не в кишеню, а в касу»: чесна історія перевтілення держпідприємства.
- Як бюрократія гальмує розвиток українського бізнесу.
- 5 принципів успішного підприємця.
- Навіщо Максим Бахматов змінив годинник на $5000 на годинник за $100.
Дивіться відео — і разом зі мною вирушайте на віртуальну екскурсію українською Кремнієвій Долині UNIT.City.
А якщо хочете побачити те ж саме, але вживу, задавайте питання під цим інтерв’ю на YouTube-каналі — і вигравайте сніданок з Максимом Бахматовим.
Посилання на YouTube для коментарів: http://bizcon.me/bahmatov
