Бізнес – інсайт: Як перестати «тупити» і працювати на максимум

Власник бізнесу — людина, що перетворює власний час в результати компанії. Чим професійніше він буде в питаннях тайм-менеджменту, тим успішніше стане бізнес.

Будуйте плани на майбутнє!

Багато разів я стикався з підприємцями, які зосереджені лише на отримання прибутку в наступному місяці. А адже планувати, будувати структуру і йти до мети так важливо на шляху до успіху!

Конкурентна стратегія

15 і 16 жовтня ми з Бізнес-Конструктор Казахстан вперше провели великий практикум «Систематизація бізнесу», де я і зняв цей бізнес-інсайт. Хочу поговорити з вами про вашу конкурентної стратегії.

Бізнес-інсайт: Звільняйте співробітників безболісно

Для кожного керівника звільнення співробітника — страшний сон. Перед очима так і стоїть образ розгубленого людини з купою кредитів та сімя, яку потрібно годувати.

Індекс опозиційність до керівника команди

Привіт, друзі! Часто керівники, усвідомлено чи ні, будують своє спілкування з співробітниками так, що команда починає відсторонюватися від них і формувати окрема держава, що існує в опозиції до начальства.

Що спільного між власником бізнесу і діючим вулканом?

Подорожуючи в Business Yacht Week на Сицилії записав для вас інсайт. Надихнув мене діючий вулкан Стромболі, на який команда піднімалася і милувалася виверженням! Дивіться, що вийшло, і що спільного між вами і цим вулканом.

Бізнес-інсайт: Відкладаєте рішення? Не треба так!

«Скарбничка страхів» робить вас слабкіше. Дивіться відео про те, як змінити своє життя, почавши приймати давно зявилися рішення.

Як виправити корпоративну культуру?

Відсутність корпоративної культури — проблема. Погана корпоративна культура — велика проблема! Комунікуючи з власниками я зрозумів, що керівники набирають команду «професіоналів» і мало дивляться на їх особистісні якості.

Бізнес-інсайт: Застряглі в 2000-Х. бізнесу Як вести себе в умовах змін?

20 років тому, культура ведення бізнесу в Україні була нижчою, ніж зараз, вірніше — відсутня. Компанії, які були створені в той період і не хочуть розвиватися, знаходяться в небезпеці.

Бізнес-інсайт: «Пунктуація власника: де ставити точки контролю»

Зростання компанії — це завжди добре. Але рано чи пізно приходить момент, коли кількість підрозділів та персоналу збільшується настільки, що власник втрачає розуміння того, що відбувається в бізнесі.

Це цікаво!