Бізнес – інсайт: Як перестати «тупити» і працювати на максимум

Власник бізнесу — людина, що перетворює власний час в результати компанії. Чим професійніше він буде в питаннях тайм-менеджменту, тим успішніше стане бізнес.

Бізнес-інсайт: Відкладаєте рішення? Не треба так!

«Скарбничка страхів» робить вас слабкіше. Дивіться відео про те, як змінити своє життя, почавши приймати давно зявилися рішення.

Бізнес-інсайт: опис бізнес-процесів в компанії

Якщо у вас в компанії є повторювані завдання, для виконання яких потрібно почергова включеність декількох співробітників — раджу прописати бізнес-процес.

Бізнес-Інсайт: «Скрипт продажу — погано, скрипти продажів — добре!»

Щоб відділ продажів ріс, розвивався і при цьому не страждала якість роботи співробітників, важливо запровадити єдині стандарти ведення переговорів. Вони допоможуть як новачкам, так і менеджерів з досвідом завжди залишатися ефективними.

Бізнес-інсайт: 4 кроки до 100%-ної самостійності працівника

Бізнес-інсайт: 4 кроки до 100%-ної самостійності працівника Ставитеся до власників, які, беручи співробітника на роботу, сліпо делегують йому зону відповідальності?

Бізнес-інсайт: «Маркетинг + продажу — чому функції повязувати можна, а відділи не можна»

Відділ маркетингу і відділ продажів — два підрозділи, що безпосередньо впливають на якість продажів у компанії. Тому часто власники намагаються їх або змішати, створюючи «універсальний відділ», або підкорити одне підрозділ іншому.

Беріть у співробітників зворотний звязок!

Часто працівники не кажуть безпосередньо керівнику, що вони думають про його роботу: субординація, традиційний страх перед босом і багато інших факторів тому причина.

Що потрібно планувати в першу чергу

Ваш бізнес являє собою два ключових елементи: це продукт, який ви пропонуєте вашої цільової аудиторії, і інструментарій по його просуванню. Тому, коли ви займаєтеся важливо звернути увагу в першу чергу на опрацювання концепту «ідеального продукту» і еталонну концепцію маркетингу і продажів.

Як емоції продають ваш продукт

У цьому бізнес-інсайті хочу звернути увагу всіх власників бізнесу на емоційну складову продажів і спілкування з клієнтами. Розповідаючи про переваги свого продукту, ви намагаєтеся звернутися до раціональної частини свідомості, піднести людині практичну вигоду від покупки.

Бізнес-інсайт: «Пунктуація власника: де ставити точки контролю»

Зростання компанії — це завжди добре. Але рано чи пізно приходить момент, коли кількість підрозділів та персоналу збільшується настільки, що власник втрачає розуміння того, що відбувається в бізнесі.

Це цікаво!