Бізнес-інсайт: не забувайте робити перерви

Багато підприємців звикли працювати в режимі non-stop, вирішуючи завдання бізнесу. Підсумок такої роботи виходить протилежний очікуванням: страждає ефективність.

Бізнес-інсайт: «Маркетинг + продажу — чому функції повязувати можна, а відділи не можна»

Відділ маркетингу і відділ продажів — два підрозділи, що безпосередньо впливають на якість продажів у компанії. Тому часто власники намагаються їх або змішати, створюючи «універсальний відділ», або підкорити одне підрозділ іншому.

Беріть у співробітників зворотний звязок!

Часто працівники не кажуть безпосередньо керівнику, що вони думають про його роботу: субординація, традиційний страх перед босом і багато інших факторів тому причина.

Стан потоку

Привіт, друзі! Часто ви питаєте мене: «Кирило, звідки в тобі стільки енергії, як ти все встигаєш?». Вся справа в змозі потоку і постійному навчанні. Записав для вас короткий, але дуже цінний інсайт про те, як важливо вчитися і вчити:

Постійна робота на вашим продуктом

Привіт, друзі! Нещодавно я був в гостях у учасників програми «Власник бізнесу» на відкритті нового, першого в Україні, киноресторана. Дуже приємно бачити такі вражаючі результати роботи наших партнерів і друзів.

Бізнес-інсайт: Відкладаєте рішення? Не треба так!

«Скарбничка страхів» робить вас слабкіше. Дивіться відео про те, як змінити своє життя, почавши приймати давно зявилися рішення.

[НЕ]ефективність

Привіт, друзі! Я часто стикаюся з тим, що власники бізнесу нераціонально витрачають свій час і сили. Запамятайте важливе правило: працювати багато — не значить працювати ефективно.

Бізнес-інсайт: Міняти керівників — нормально!

Коли керівники підводять регулярно і не хочуть змінюватися — власники бізнесу нічого не роблять. Це відбувається тому що вони звикли працювати з однією і тією ж управлінською командою, бояться щось змінювати або відчувають особисті симпатії.

Як емоції продають ваш продукт

У цьому бізнес-інсайті хочу звернути увагу всіх власників бізнесу на емоційну складову продажів і спілкування з клієнтами. Розповідаючи про переваги свого продукту, ви намагаєтеся звернутися до раціональної частини свідомості, піднести людині практичну вигоду від покупки.

«Омолодите» команду

В сучасному світі важливо звертати увагу на вік своєї команди. Це не означає, що потрібно негайно звільнити всіх. Але придивіться до людей, яких ви наймаєте зараз.

Це цікаво!