Бізнес-інструменти

Привіт, друзі! Відносини компанії з цільовою аудиторією дуже схожі на відносини між чоловіком і жінкою: для того, щоб домогтися прихильності і любові жінки чоловікові треба за нею доглядати — запрошувати на побачення, дарувати подарунки, говорити компліменти, відправляти приємні повідомлення...

На жаль, конфлікти — це невідємна частина робочого процесу. Вам, як власнику бізнесу важливо впливати на свідомість співробітників, вчити їх керувати своїми емоціями і гасити конфлікти як можна раніше, не допускаючи їх розростання.

Як не загубитися в потоці завдань, які виникають як на регулярній основі, так і спонтанно? Що робити при запуску нового проекту, щоб не виникло проблем?

Привіт, друзі! Сьогодні я знову хочу поговорити про стратегічному плануванні. Точніше про те, як правильно втілити в життя ваші плани. Багато власників бізнесу взагалі не займаються стратегічним плануванням.

Створіть в компанії приплив контактних даних потенційних клієнтів, щоб відділ продажів перетворював їх успішно реалізовані угоди — гроші. Генерацією лідов має займатися окремий відділ.

Цифри — кращий спосіб аналізувати інформацію. В цифри можна перевести все. Ви можете оцінити наскільки співробітники задоволені роботою в компанії, клієнти — вашим продуктом, навіть ступінь кваліфікації кандидатів на співбесіді.

Гібридом я називаю співробітника, який поєднує в собі велику кількість змішаних обовязків. Наприклад, одночасно займається продажем, обробкою замовлень існуючих клієнтів, логістикою, частково спілкується з постачальниками, ще й оновлює інформацію на сайті.

«Лидогенерацией» ми в Бізнес-Конструктор називаємо процес залучення нових клієнтів з інтернету. Для забезпечення великого потоку нових потенційних клієнтів у нас є спеціальний відділ лідогенераціі.

Привіт, друзі! Використання можливостей ринку не залежить від його розмірів або специфіки, а тільки від ваших амбіцій і вміло вибудуваної системи просування.

Я завжди кажу, що вкрай важливо власнику бізнесу позбавиться від операційної навантаження. При цьому потрібно зберегти контроль над ключовими показниками динаміки бізнесу.