Диверсифікація клієнтської бази

Якщо ваш бізнес тримається на кількох ключових клієнтів, які приносять 80% і більше доходу, то сьогоднішній подкаст для вас. Диверсифікація клієнтської бази необхідна для зниження ризиків залишитися без прибуткових клієнтів взагалі.

Як тримати руку на пульсі бізнесу

Простий практичний рада про те, як налагодити щоденну оперативну звітність в компанії для того, щоб в кожний момент часу відчувати пульс вашого бізнесу.

Чим керувати складніше: бізнесом або яхтою?

За кількістю необхідної підготовки ці процеси дуже схожі. Але, на відміну від підприємців, професійні яхтсмени проходять інтенсивне навчання, практику та великі відстані під наглядом досвідчених моряків.

Чому вам потрібен HR-менеджер

Привіт, друзі! Часто на заходах Бізнес-Конструктор власники бізнесу запитують мене «Навіщо мені потрібен HR-менеджер?» Насправді, важливість цієї позиції в компанії важко переоцінити.

Антикризова нота

«Реальний Бізнес Казахстану», No 10 (26), жовтень 2015 На думку експертів, у кризу подолати відчуття «невагомості» більше шансів у компаній, які обирають замість паніки системне інтенсивний розвиток.

Кирило Куницький у програмі «Комерційні таємниці» на телеканалі 24.KZ

Комерційні таємниці на телеканалі 24.KZ від відомого бізнес-експерта. Герой програми — гість з України. Експерт в галузі систематизації бізнесу і створення сильних команд, ідейний натхненник компанії «Бізнес-Конструктор» Кирило Куницький розкриває секрети ведення бізнесу.

Як подорожі розвивають ваш бізнес

Привіт, друзі! Сьогоднішній бізнес-інсайт дозрів після кількох днів, проведених на практикумах в Казахстані. Відео не дарма знято в аеропорту, адже в ньому мова піде про важливість польотів для власників бізнесу.

Бізнес-інсайт: сплануйте розвиток компанії в новому році

Новий рік вже зовсім скоро і в цьому бізнес-інсайті я хочу нагадати про те, як важливо сформулювати бачення майбутнього компанії і обговорити його з співробітниками.

Принцип білої ворони

Уявіть собі звичайний ринок і лотки з кавунами. Десяток абсолютно однакових торгових наметів з однаковими цінами. В який з них ви купите товар? Швидше за все, просто в найближчій.

Ви кладете цеглини або будуєте будинок?

Привіт, друзі! Як у вас зазвичай проходить стратегічне планування? Ви обговорюєте з командою подальші кроки і продумуєте розвиток компанії? На жаль, багато власників бізнесу проводять стратегічні сесії за зачиненими дверима, а лише співробітники отримують завдання за фактом, не бачачи повноцінної картинки.

Це цікаво!