Бізнес-інсайт: сплануйте розвиток компанії в новому році

Новий рік вже зовсім скоро і в цьому бізнес-інсайті я хочу нагадати про те, як важливо сформулювати бачення майбутнього компанії і обговорити його з співробітниками.

Принцип білої ворони

Уявіть собі звичайний ринок і лотки з кавунами. Десяток абсолютно однакових торгових наметів з однаковими цінами. В який з них ви купите товар? Швидше за все, просто в найближчій.

Ви кладете цеглини або будуєте будинок?

Привіт, друзі! Як у вас зазвичай проходить стратегічне планування? Ви обговорюєте з командою подальші кроки і продумуєте розвиток компанії? На жаль, багато власників бізнесу проводять стратегічні сесії за зачиненими дверима, а лише співробітники отримують завдання за фактом, не бачачи повноцінної картинки.

Піраміда систематизації бізнесу

Привіт, друзі! Бізнес — це хороший дохід, велика конкуренція і проблеми з бізнес-процесами. Коли є три ці речі, значить все йде нормально. Дохід — важливий, конкуренція — неминуча, а бізнес-процеси не завжди виходить відбудувати відразу і миттєво.

Чому у власників бізнесу не виходить ростити компанії

Починаючи підприємницьку діяльність, кожен власник бачить свій бізнес стрімко зростаючим і представляє свою компанію такою ж успішною, як Google або Facebook.

Що таке систематизація бізнесу?

В основі унікальної методології «Бізнес-Конструктор» лежать принципи, застосування яких гарантовано виведе компанію на новий якісний рівень. Лише в такому випадку, в житті власника знайдеться час для більш глобальних і цікавих завдань, ніж утримання на плаву свого бізнесу.

Створюємо яскравий бізнес

Чи задавалися Ви питанням, яку цінність світу приносить Ваша справа, крім прибутку? Я і моя команда віримо в те, що поставивши собі за місію своєї справи щось більше, ніж просто заробляння грошей, можна досягти набагато більших вершин.

Бізнес-інсайт: Останній бастіон підприємця

У «Бізнес-Конструктор» ми навчаємо підприємців відступати від операційних процесів і делегувати частину функцій на керівників. Але є одна важлива задача, яку власник повинен до останнього утримувати на собі.

Автопілот для власників бізнесу. Інтервю для «Бізнес&Влада»

«У більшості власників бізнесу не збігається їх бачення проблематики та реальний стан справ», — вважає засновник і ідейний натхненник компанії «Бізнес-Конструктор» Кирило Куницький.

Як підвищити рівень лояльності?

Як ви думаєте, що впливає на рівень прибутку вашого бізнесу, крім очевидних факторів? Відповідь дуже проста — позитивне ставлення клієнтів до вашої компанії, тобто, їх лояльність.

Це цікаво!