Функціональна яма: як в неї не потрапити?
При народженні нового проекту, кожен власник бізнесу – це майстер на всі руки. Він закриває собою всі зони відповідальності, навчаючись десяткам різних спеціальностей.
Неформальне лідерство. Вести, а не примушувати!
У керівників часто виникає спокуса самостійно управляти всіма процесами, спираючись на свою посаду. Рано чи пізно зявляється подив — де ініціатива? Чому співробітники перетворилися на сіру масу і чекають вказівок навіть по дрібницях? Помилка криється в неправильній постановці: «Я – начальник, ти – виконавець.
Вашим співробітникам необхідний цей вітамін!
Привіт, друзі! Коли робота не приносить задоволення співробітникам, результати компанії стають гірше. Підведений моральний дух і турбота — це основа здорової атмосфери колективу і націленості на результат, це головний вітамін сильної команди.
Кожен співробітник є вашим співробітником?
У процесі побудови дійсно сильної команди у власника або керівника часто виникає питання Не завадить розвитку команди визначений людина? Як дізнатися, чи підходить вам співробітник, коли виникають сумніви?
Кейс «Бізнес-Конструктор»: як ми підбираємо команду?
За час своєї діяльності «Бізнес-Конструктор» допоміг десяткам компаній налагодити роботу з персоналом і підібрати співробітників мрії. Тепер прийшов час розповісти про те, як це робимо ми самі.
Поділ обліку прибутку та грошового потоку
Багато власників бізнесу змішують і плутають поняття прибутку і грошового потоку. У цьому відео-подкасті я розповідаю про різницю між ними і як вести їх облік.
Підвищимо результативність співробітників?
Ви коли-небудь замислювалися про баланс ефективності співробітників та їх задоволеність своєю роботою? Як показує практика, більшість власників бізнесу зовсім не поєднують ці два поняття і приділяють увагу лише першого.
Ефективна модель маркетингу і продажів
Модель маркетингу та продажів — це міст між вашим продуктом і цільовими сегментами ринку. Всю концепцію цієї моделі можна розбити на три складові: Створення знання про продукт.
Виконавчий директор
Напередодні майстер-класу «Як виростити виконавчого директора в своєму бізнесі» пропонуємо подивитися видеоподкаст про ролі виконавчого директора в компанії.
Кому потрібні Організаційна структура та Посадові інструкції?
У компаніях, де не прописана оргструктура, вона, так чи інакше, присутня на рівні домовленостей в колективі. Однак, це загрожує тим, що нові співробітники будуть витрачати багато часу на те, щоб розібратися у цих домовленостях.
