Сила традицій

0
Привіт, друзі! Будь-яка компанія в процесі розвитку набуває свої традиції. Деякі власники вміють отримувати з цього вигоду, а деякі — помилково їх ігнорують.

Кейс «Бізнес-Конструктор»: як ми підбираємо команду?

0
За час своєї діяльності «Бізнес-Конструктор» допоміг десяткам компаній налагодити роботу з персоналом і підібрати співробітників мрії. Тепер прийшов час розповісти про те, як це робимо ми самі.

Низькі продажу? Є рішення!

0
Привіт, друзі! Як ви визначаєте ефективність роботи відділу продажів? Ви впевнені, що берете за основу правильні показники? Найчастіше проблема полягає саме у відсутності системного підходу при побудові своєї команди, а не в результатах її роботи.

Функціональна яма: як в неї не потрапити?

0
При народженні нового проекту, кожен власник бізнесу – це майстер на всі руки. Він закриває собою всі зони відповідальності, навчаючись десяткам різних спеціальностей.

Вашим співробітникам необхідний цей вітамін!

0
Привіт, друзі! Коли робота не приносить задоволення співробітникам, результати компанії стають гірше. Підведений моральний дух і турбота — це основа здорової атмосфери колективу і націленості на результат, це головний вітамін сильної команди.

Скільки коштує ваш клієнт?

0
Словосполучення «бюджет на маркетинг» викликає легку паніку у багатьох власників бізнесу. Бюджет маркетингу — це витрати на маркетингові дослідження ринків, на забезпечення конкурентоспроможності товарів, на інформаційний звязок з споживачами: рекламу, стимулювання збуту, виставки, ярмарки, організації товарообігу та збуту.

Підвищуємо ефективність відділу продажу

0
Напевно, ні для кого не секрет, що ефективна робота відділу продажів – це запорука успіху та стабільного доходу вашого бізнесу. Проблема в тому, що не завжди професіоналізм кожного окремого співробітника перетікає у злагоджену, системну роботу всього відділу.

Ефективна модель маркетингу і продажів

0
Модель маркетингу та продажів — це міст між вашим продуктом і цільовими сегментами ринку. Всю концепцію цієї моделі можна розбити на три складові: Створення знання про продукт.

Як вибратися з небезпечної зони комфорту?

0
Напевно, всі хоч раз в житті чули про «зону комфорту», і про те, що з цієї зони треба виходити. Якщо цього не робити, то можна загрузнути в сірих і монотонних буднів.

«Філософський камінь» будь-якого бізнесу

0
Щоб у вашого бізнесу зявилася величезна маса адвокатів бренда, які самі будуть приводити вам нових клієнтів, задайте собі просте запитання: «Що станеться, якщо мого бізнесу не стане?»

Це цікаво!