Відео

У процесі побудови дійсно сильної команди у власника або керівника часто виникає питання Не завадить розвитку команди визначений людина? Як дізнатися, чи підходить вам співробітник, коли виникають сумніви?

За час своєї діяльності «Бізнес-Конструктор» допоміг десяткам компаній налагодити роботу з персоналом і підібрати співробітників мрії. Тепер прийшов час розповісти про те, як це робимо ми самі.

Багато власників бізнесу змішують і плутають поняття прибутку і грошового потоку. У цьому відео-подкасті я розповідаю про різницю між ними і як вести їх облік.

Ви коли-небудь замислювалися про баланс ефективності співробітників та їх задоволеність своєю роботою? Як показує практика, більшість власників бізнесу зовсім не поєднують ці два поняття і приділяють увагу лише першого.

Модель маркетингу та продажів — це міст між вашим продуктом і цільовими сегментами ринку. Всю концепцію цієї моделі можна розбити на три складові: Створення знання про продукт.

Напередодні майстер-класу «Як виростити виконавчого директора в своєму бізнесі» пропонуємо подивитися видеоподкаст про ролі виконавчого директора в компанії.

У компаніях, де не прописана оргструктура, вона, так чи інакше, присутня на рівні домовленостей в колективі. Однак, це загрожує тим, що нові співробітники будуть витрачати багато часу на те, щоб розібратися у цих домовленостях.

Привіт, друзі! Будь-яка компанія в процесі розвитку набуває свої традиції. Деякі власники вміють отримувати з цього вигоду, а деякі — помилково їх ігнорують.

Короткий видеоподкаст, в якому я розповідаю про значення оточення в житті бізнесмена. Так само рекомендую ознайомитися з новим відео-подкастом про «якості оточення».

Словосполучення «бюджет на маркетинг» викликає легку паніку у багатьох власників бізнесу. Бюджет маркетингу — це витрати на маркетингові дослідження ринків, на забезпечення конкурентоспроможності товарів, на інформаційний звязок з споживачами: рекламу, стимулювання збуту, виставки, ярмарки, організації товарообігу та збуту.