Кожен співробітник є вашим співробітником?
У процесі побудови дійсно сильної команди у власника або керівника часто виникає питання Не завадить розвитку команди визначений людина? Як дізнатися, чи підходить вам співробітник, коли виникають сумніви?
Кейс «Бізнес-Конструктор»: як ми підбираємо команду?
За час своєї діяльності «Бізнес-Конструктор» допоміг десяткам компаній налагодити роботу з персоналом і підібрати співробітників мрії. Тепер прийшов час розповісти про те, як це робимо ми самі.
Поділ обліку прибутку та грошового потоку
Багато власників бізнесу змішують і плутають поняття прибутку і грошового потоку. У цьому відео-подкасті я розповідаю про різницю між ними і як вести їх облік.
Підвищимо результативність співробітників?
Ви коли-небудь замислювалися про баланс ефективності співробітників та їх задоволеність своєю роботою? Як показує практика, більшість власників бізнесу зовсім не поєднують ці два поняття і приділяють увагу лише першого.
Ситуаційне лідерство
Одна з поширених помилок власників і керівників бізнесу – спроба занадто рано перейти з новим співробітником в делегирующую модель роботи. Мовляв, «ми ж тебе взяли як досвідченого професіонала, давай, покажи на що ти здатний».
Виконавчий директор
Напередодні майстер-класу «Як виростити виконавчого директора в своєму бізнесі» пропонуємо подивитися видеоподкаст про ролі виконавчого директора в компанії.
Відпочинок у колі однодумців
Привіт, друзі! Сьогодні ми поговоримо про відпочинок. Відпочинок — важлива складова успіху. Коли людина відпочиває, він набирається сил, натхнення і бажання займатися улюбленими справами.
Менеджер з продажу: знайти або виховати?
Хто є головним генератором продажу і приносить найбільше грошей у будь-якому бізнесі? Звичайно, менеджер з продажу. Ставите питанням, де знайти цього супер-героя? Вам може повезти і ця людина буде шукати роботу саме в той момент, коли у вас відкриється вакансія, але вірогідність цього украй низька.
Сила традицій
Привіт, друзі! Будь-яка компанія в процесі розвитку набуває свої традиції. Деякі власники вміють отримувати з цього вигоду, а деякі — помилково їх ігнорують.
Низькі продажу? Є рішення!
Привіт, друзі! Як ви визначаєте ефективність роботи відділу продажів? Ви впевнені, що берете за основу правильні показники? Найчастіше проблема полягає саме у відсутності системного підходу при побудові своєї команди, а не в результатах її роботи.
